Groupe CMI, des experts en management et organisation des affaires

Nos services

Analyse de la maturité des processus

Vous souhaitez prioriser les processus à améliorer ?

Inspirée des normes reconnues (ISO, MIR et COBIT), la démarche d’analyse de la maturité des processus consiste d’abord à convenir de critères d’évaluation de la maturité (ex : l’état, la documentation, la maîtrise, les indicateurs, etc.). Chacun des critères est évalué selon différents niveaux de maturité. Selon le niveau de maturité perçu, les processus obtiennent un pointage global qui permet de qualifier le niveau de maturité du processus (ex : faible », intermédiaire » ou « élevé »). À partir de cette analyse, un rapport est produit pour permettre de mettre en lumière l’ensemble des constats et recommandations.

Consultation stratégique

Vous êtes indécis concernant les décisions à prendre pour votre organisation?
Appelez sur notre ligne d'urgence!

Avec autant de solutions possibles, il peut être difficile de déterminer celles qui conviennent à votre organisation. Nos experts vous conseilleront sur la manière de mettre en place les bonnes pratiques et les solutions pertinentes pour atteindre vos objectifs à long terme.

Design sprint

Vous n'aimez pas pelleter des nuages? Vous aimerez cette approche!

Nous vous proposons le Design Sprint, une méthode de travail collaborative utilisée pour résoudre rapidement de gros défi, créer de nouveaux produits ou services, ou les améliorer. Cette approche permet d'obtenir rapidement la rétroaction de clients réels par la validation de prototypes avant d'engager l'entreprise dans des dépenses risquées.

En savoir plus à propos du design sprint

Vous avez un défi
avec vos affaires électroniques

Nous offrons de vous aider à innover et ce, sans frais¹ en concevant ensemble des solutions concrètes. L'innovation n'est pas un choix mais un impératif du temps. Groupe CMI veut relever votre défi!

¹ Si votre entreprise est sélectionnée.

Formation en ligne ceinture verte

Vous aimez les performances de Bruce Lee? Vous n'avez encore rien vu!

Nous offrons une formation et certification, 100% en ligne, qui s'adresse à tous les gestionnaires et conseillers désirant acquérir les compétences et habiletés nécessaires pour gérer des projets d'amélioration dans leur organisation. La formation est offerte sur la plateforme de notre partenaire AFI

Formation en ligne ceinture verte

Gestion de projet

Vous n'avez pas organisé votre projet? Il faudrait y penser!

Nous offrons à nos clients des services professionnels en soutien et accompagnement à la gestion de projet, tels que la planification des travaux, le suivi des budgets et des échéanciers, l'organisation des ateliers de travail, la rédaction de dossiers administratifs d'aide à la décision, etc.

Gestion du changement

Vos employés regardent passer la parade?

Nous proposons des outils et des méthodes simples pour identifier rapidement les sources de problèmes liés aux changements et les régler afin de ne pas nuire à votre productivité. Les résultats sont l'adhésion et l'engagement de vos employés aux changements.

Gestion intégrée des risques

Quelles sont vos mesures de préventions? AUCUNE !!!

Nous établissons votre profil de risque, ciblons vos seuils de tolérance afin de guider vos décisions stratégiques et opérationnelles.

Indicateurs de performance

Votre organisation a-t-elle besoin d'un rendez-vous chez le docteur?

Nous évaluons la santé de votre organisation

Nous ciblons et effectuons la mise en place d'indicateurs qui permettront de mesurer le progrès réalisé ou à réaliser pour atteindre des objectifs stratégiques.

Réingénierie et optimisation des processus d'affaires

Vos opérations ralentissent votre ascension?

Nous transformons vos procédés administratifs pour des améliorations majeures en termes de qualité, de performance et de productivité.

Nous révisons et modernisons vos processus opérationnels en s'appuyant sur les lignes d'affaires de l'entreprise, les caractéristiques de la clientèle, les produits et services, les partenaires et le personnel de votre organisation.

La minceur à la six sigma

Nous utilisons cette approche d'amélioration continue qui associe les principes du Lean et du Six Sigma, reconnues pour leur efficacité et destinés à accroître la performance de votre organisation. À l’aide du Six Sigma, nous réduirons les variations observées sur vos produits et services. Le Lean, nous permettra d'éliminer tout ce qui est superflu dans vos processus opérationnels. Découvrez les bénéfices à travailler avec nous.